四川新闻网首页四川新闻网成都4月20日讯 2013年3月初次入职，当年9月离职，至六年后，2019年5月再度入职。“回归”这两个字，对于成都链家新科花园店经纪人刘勤来说，有着格外深重的意义。
是职业生涯的回归，也是社会身份的另一种“回归”。2019年时的刘勤与六年前相比，已是两个孩子的妈妈，在怀着美好期望准备重回职场时，刘勤也遇到了和许多“宝妈”相似的问题，“许多公司对‘宝妈’身份很挑剔，”刘勤无奈地说，“我意识到，再回职场恐怕没有那么容易。”
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让刘勤感动的是，六年前，她在链家那段短暂的工作经历，居然埋下了一颗幸运的种子，当年链家的商圈经理如今还在链家，得知刘勤在找工作时，主动对她抛出了橄榄枝。
房产经纪人，这份在许多人眼中也许再寻常不过的职业，此时对刘勤却格外珍贵。“老领导的情义，让我也有了回家的感觉。”刘勤暗下决心，一定要好好地做出一些成绩来。
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离职的六年间，变化的不只是刘勤，链家也发生着翻天覆地的迭代进步。回归后的刘勤发现，不仅“链家的服务品质要求提得很高”，而且“同事们的专业水平也都很高”，“我感觉自己真的落伍了，担心没办法跟上大家的节奏。”刘勤说。
在团队的鼓励和帮助下，刘勤开始了新的学习，工作慢慢走上正轨。她渐渐发现，在链家，“宝妈”的身份不仅不是拖累，反而是无形之中的财富。孩子妈妈的身份，让刘勤和客户业主有了更多的共同话题。同时，多年带两个孩子的经验，也让刘勤在面对问题时更加沉稳，更富同理心。重新回到链家的第一周，刘勤就签单了，并在两年时间内从A1晋升至A7。
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如今，刘勤已经是当之无愧的，由商圈经理“盖章认证”的业务上的中流砥柱，在刚过去的3月，刘勤就售出了8套好赞房源，其中一套房源从挂牌到成交仅用了42天。
刘勤也是团队公认的优秀的房源维护人。她从不挑剔维护房标的大小，不挑客户购房意愿度，同事推房也是来者不拒。每一次陪看，都会提前准备好详细资料为客户做讲解，哪怕客户只是看看；陪看完成后，第一时间和业主沟通，及时反馈客户情况，制定售房策略，提升房源维护分，提升外网展示度。
现在的刘勤，也早已没有了当年初回归时的那份“生怯”，专业能力的提升让她充满了自信，她既有对房屋本身的理解，也有对区域市场的判断，能运用自身的专业知识为业主提供定价建议，制定房源销售计划，缩短房源的销售周期。“现在，再也不用担心自己跟不上节奏了。”刘勤笑着说。
在离开链家的六年里，刘勤也曾尝试过其他工作，她进过物业公司，也曾入职中介同业，但始终没有找到那份“链家的感觉”。“链家”是一种什么样的感觉呢？是学习比拼的积极氛围？不断成长提升的踏实感？还是正能量的企业文化价值观？
“是家的感觉吧，”刘勤说，“我们用专业和服务为客户安家，也在链家收获了自己的另一个家，家里人没空的时候，孩子可以随时交给这里的另一群家人。”团队的关爱，让刘勤的工作再没有后顾之忧，“我们店所有人都知道我家小朋友上培训班的时间地点，记得我有次外出带看忘了时间，门店伙伴得知我赶不回来，主动帮我去接孩子。”刘勤说，她家两个小朋友看到路上戴着链家工牌的经纪人都很热情，不管认不认识都会喊哥哥姐姐、叔叔阿姨。
这一切，构成了刘勤想把链家经纪人作为终身职业的动力，也是她始终愿意为团队付出的原因。尽管因为担心要兼顾家庭没有时间带教，她几次拒绝了晋升店经理的机会，但其实一直默默做着店经理的事情。新人没有资源，她就主动分房源角色；小伙伴需要陪看，她就主动协助；她是门店的知心大姐姐，许多伙伴遇到困难，心情不好的时候，都愿意向她倾诉。
从离开，到愿意长久扎根，这段回归的经历，让刘勤更深刻体会到链家带来的向上的力量。
这是对人才的重视与对专业的尊重。
链家相信，经纪人品质是房产经纪行业服务品质的基础，要想实现行业服务能力的迭代升级，实现链家品牌服务社区和美好居住生活的社会价值，就要率先实现人才正循环。
为此，链家一直将人才建设放在企业发展的重中之重，全力推动经纪人的职业化。搭建经纪人职业化培养体系，每年两次的搏学大考，通过以考促学提升专业度，还有新人训、衔接训等系统化培训，帮助每一位新人快速融入行业和职业。
链家更致力于将经纪人的职业属性，从简单的交易撮合型的销售，转变为更具价值认知的顾问型经纪人，努力提高经纪人的职业尊严和社会尊严，让房产经纪人真正成为“有尊严的服务者”。
良将如潮，互为成就，无论新人老兵，欢迎来到链家，让我们共同带着链家的精神与使命勇往直前，让专业被看见，让服务被认可，努力成为最值得信赖与尊重的房产经纪专家。（锁千程）
（贝壳找房供图）