四川新闻网首页四川新闻网成都12月8日讯 蜀道交通服务集团以实干实为推动改革有力有效，提前一年超额完成国务院国资委规定的目标任务，在国务院国有企业改革领导小组办公室评估中，在省属5家“双百企业”唯一获评为“优秀”，受到省国资委通报表扬。
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聚焦“完善法人治理结构”这个关键，筑牢改革基础
抓制度体系完善。及时对接改革新要求，3次修订“三重一大”事项决策、“两会一层”议事规则及配套清单，动态性清单式确立各治理主体权责边界，确保权责清晰、运转高效。围绕重点领域、关键环节，全覆盖出台管理制度100余项，实现内控管理规范有序、依法合规。
抓决策体系优化。坚持“三重一大”事项党委会必研究，分类设置党委会研究决定、前置研究事项，推动董事会、总经理办公会严格按程序按权责依法决策，担任党委委员的董事或经理层成员严格按党委会意图决策；所属企业董事会率先实现“应建尽建”和董事“外大于内”，强化阶段性运行评估，促进规范运行；组建5个专门委员会，其中两个全部由外部董事组成，建立参谋决策机制，高质量提供参考意见；强化外部董事联系，规范议题送达、沟通协调、意见反馈等程序方法，有效提升董事会运行效率。
抓执行体系落地。围绕“谋经营、抓落实、强管理”，优化董事会授权机制，充分保障经理层高效履职行权；科学制定母子公司管控清单，出台参股公司治理规则，一企一策完成对所属企业4轮授权放权，实现全资、控股及参股企业差异化精准管控。
聚焦“健全三项制度”这个抓手，推动实现“三能”
抓市场化招聘。全面实现市场化用工，招引知名高校毕业生41人、硕士研究生以上学历（学位）100人、归国留学人才29人、高职称高技能人才18人，建立青年员工成长导师制，创设“张建岳”焊接技能大师室、劳模工作室，增强优秀员工获得感，6名内训师参加“我有好课程大赛”，斩获“全国十强”“最佳原创精品课程奖”等九个奖项，1名内训师荣获“我是好讲师”全国百强；向蜀道集团及兄弟单位输送人才50余人。对不敬业、不胜任或违反工作纪律的员工，依法依规解除劳动合同20余人，实现员工能进能出。
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抓契约化管理。在蜀道集团系统率先完成领导班子成员任期制和契约化管理，在蜀道装备公司率先试点签约7名职业经理人，实现“身份管理”向市场化“岗位管理”转变。本部及所属企业498个一般管理岗位累计631人次竞聘，换岗率达26.7%，中层管理人员全部公开竞聘，替换率达40%；10名中层管理人员平稳退出原岗位，实现干部能上能下。
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抓差异化薪酬。建立起“高绩效、低基薪”的薪酬体系，本部中层管理人员绩效薪酬占比不低于75%，所属企业负责人不低于70%、中层管理人员不低于60%。建立月度、年度、任期相结合的全员绩效考核体系，打破“大锅饭”，本部同层级员工薪酬差额占比最高达80%、所属企业领导班子成员达50%，实现收入能增能减。创设董事会专项奖励基金、吨油工资、岗位风险金等激励约束制度，2018年率先在新能源公司试点开展员工持股（4家省属企业之一）。结合今年目标任务完成难度大的实际，专项设置“利润、营收、两金压降”三个贡献奖，并明确公司考核为E级的，扣减所属企业负责人当年全部绩效年薪，激励冲刺今年目标任务。
聚焦“提升核心竞争力”这个目标，精准发力攻坚
抓专业化整合。除上市企业外，管控层级控制在三级以内，本部设“大部制部门+专业化管理中心”，减员76人，缩减43.4%，所属企业累计精简机构近30个、减员120余人，年成本费用压降2140万元。积极践行蜀道集团“五网融合”和“三链闭环”要求，通过新设或股权优化，各主要业务板块基本构建起以全资公司为主导的发展新布局，推动完善内部“研发生产、投建运营”全链条产业协同机制，形成价值共同体，有效提升内部活力动力。
抓品质化升级。创建“蜀道驿”服务区整体品牌，强化开放式“平台+生态”理念，引领打造了以天全、成都东服务区为代表的蜀道形象“示范窗口”、路衍经济“孵化中心”，泸定服务区成为全国首例依托高速公路服务区创建的省级“法治宣传教育基地”，被省司法厅推荐为“全国法治宣传教育基地”参评对象（全省仅2家），连续3年获评“中国高速公路优秀服务区管理公司”；强化“蜀道能源”双品牌影响力，引领孵化大批创新项目，获行业部及以下各类奖项21个，降本达千万元以上；“蜀道传媒”获中国户外广告优质媒体认证、四川省一级广告企业、四川省十强传媒企业。
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抓资产证券化。收购上市企业—蜀道装备公司，规划打造成为深冷技术装备、交通装备制造服务，气体、清洁能源投资运营四个专业化平台，拥有专利授权107项，完善了蜀道集团综合交通服务产业链，在内蒙古鄂尔多斯雅海开工建设了国内极具战略意义的单套产能最大的商业化提氦项目。蜀道装备公司获评国家级专精特新“小巨人”企业、新华网“2022最具影响力绿色企业品牌”，其下属成都深冷科技公司获评国家高新技术企业、四川省“专精特新”中小企业。
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下一步，蜀道交通服务集团坚决落实蜀道集团改革工作新要求，善始善终、善作善成，全力以赴推动国企改革“三年行动”完美收官，为接续深化改革、实现高质量发展奠定坚实基础，力争在新一轮深化国企改革中当好排头兵，再做新贡献！（冷钢 任韵洁）
（蜀道交通服务集团供图）