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四川新闻网成都5月25日讯 5月20日，蜀交能源公司顺利完成成南高速大观加油站交接工作，并为客户加出了第一枪油。这标志着蜀交能源公司作为经营主体，正式开始为广大客户提供油品保障服务，成南高速沿线8座加油站也正式加入“蜀道能源”。
蜀交能源公司是蜀道交通服务集团全面贯彻蜀道集团专业化整合决策部署，全资新设的能源板块专业化企业。公司将围绕打造综合能源服务“一张网”，构建蜀道交通服务集团综合能源运营平台，健全成品油“购储销控”全产业链，努力成为“蜀道能源”品牌运营的主力军。
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构建运行机制 加强队伍建设
蜀交能源公司成立后，迅速成立公司党支部，选举产生支部委员，规范完成“党建入章”，确保党组织作用发挥组织化、制度化、具体化。完成26项制度建设，涵盖公司决策、党建、纪检、财务、行政、人力等方方面面，为经营项目开展做好准备。
为了建设一支能力素质强、业务技能高，敢担当善作为的专业队伍，公司安排本部管理人员深入加油站一线，学习经营、安全、财务等相关知识，提高技能储备。开展教育培训，由具备成品油行业相关从业经验的领导、骨干员工为主讲人，在公司本部开展内部培训会，为公司未来加油站管理提供科学全面的指导。在蜀道交通服务集团统筹安排下，调派精兵强将，发扬“传帮带”优良传统，多措并举组建一支精干高效的队伍，为自主经营加油站做好了人员保障。
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反复协调磋商 签订四方协议
按照蜀道集团专业化整合部署，蜀交能源公司作为蜀道交通服务集团综合能源板块的核心企业，负责蜀道集团新增综合能源站点、到期回收站点的投资建设和运营管理。成南高速沿线加油站自投营以来，中石化、成南公司建立了良好的合作基础，为出行群众提供油品保障服务，在抗震救灾、保供服务等方面积极履行企业社会责任。合同到期后，按照蜀道集团专业化运营的要求，蜀道交通服务集团与成南高速、中石化实业、中石化销售公司反复沟通协调，就成南高速沿线加油站移交协议的过渡安排、原则步骤、权利义务、后续合作等事项进行最终确认，并圆满完成四方协议签订。
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严格周密组织 确保顺利交接
为顺利完成接站任务，确保移交期间工作忙中有序，同时尽量缩短移交盘点时间，减少对加油站的经营影响，蜀交能源公司成立领导小组和工作专班，多次组织召开工作会，提前筹划部署，确保安全顺利交接。
一是对移交当天各项工作细化到岗、落实到人，明确每一座站的移交时间点，协调成南、中石化等相关方时间及人员安排，建立信息沟通渠道；
二是成立2个移交工作小组，由公司主要领导分别带队，同步开展移交盘点工作，确保在5月20日当天完成8座站的移交；
三是明确全面排查职责分工，在小组内下设资产点验组、业务调查组、隐患排查组、人员对接组、加油站基础管理排查组5个工作小组，明确各组人员安排、职责分工，并制定相应预案。
融入“蜀道”家庭 实现互利共赢
经过前期周密细致的工作，接站当天，仅用2小时就完成了淮口、大观AB加油站的移交工作。5月20日下午4点30分，全面完成成南高速8座加油站的移交工作，并组织召开了首次员工大会。接下来，蜀交能源公司将大力宣贯公司各项政策，关心关爱基层员工，帮助基层员工尽快完成角色转变，适应新的管理模式，融入“蜀道”大家庭，并针对此次移交过程中收集到的问题难点，形成清单和改进建议，为后续管理做好准备。
下一步，蜀交能源公司将围绕品牌、采购、调拨、隐患排查治理、信息化等环节，在中石化稳定可靠的油品资源和品牌保障下，全面推动能源领域合作向纵深迈进，实现互利共赢、共同发展，营造优质、安全、环保的加油环境，有效实现加油站销量和效益双增长。（勾怡婷 吴金霞）
