四川新闻网首页四川新闻网成都12月9日讯 今年以来，面对安全压力大、环保要求高、疫情防控严的严峻形势，蜀道交通服务集团服务区经营管理公司始终保持坚强定力，以迎难而上的坚韧精神和精益求精的工作状态，抓细抓实安全环保防疫工作，坚决守住红线底线，在营85座服务区未发生一起安全环保事件，未出现一例新冠疫情。
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健全制度，责任落实到位
依据新修订的《安全生产法》，健全董事长领头决策、总经理统筹安排、分管副总专司主抓、业务部门跟踪问效、片区兼职安全联络员具体落实的工作机制，确保责任落实到位、工作运转有序。支委会适时研究、每季度班子会专题分析、每月视频会统一部署，确保主线突出、任务明确。重要敏感时段，严格落实带班值班和日报告、周小结等应急制度，密集组织视频运营调度和现场巡查抽检，确保收集情况全、掌握信息真，甄别研判准、整改措施实。
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明确要求，规范工作流程
认真研学领会部、省、厅、集团等各级文件指示，吃透精神、明确方向。在“512”“616”“119”等特殊纪念日广泛开展安全宣传活动，组织公司员工和合作单位人员进行《安全生产法》网上知识竞赛，3次外请专家进行专场宣讲。结合一线实际，制订《每日安全工作流程图》《环保要求30问》《防汛减灾手册》《红黄码紧急处置措施》《防疫工作细节规范》等16份简明扼要、通俗易懂、定岗定位、定标定量的操作指南。采取会议讲、现场教、集中训等多种方式，逐个环节规范、逐个步骤统一，规范流程、细化标准。
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整合力量，各方齐抓共管
针对点位多、流动大、服务广、对象杂等实际，7名班子成员包片负责4个片区和3个路段，8个部门定点联系16对重点服务区，4名片区副主任驻点4对省界服务区，持续盯紧现场、把握关键，确保关口前移、力量下沉。每个片区路段指定兼职安全联络员，每名管理员明确岗位安全职责，每家合作经营单位相对固定安全对接人，确保工作延伸到末端、落实在一线。公司纪检、安全、运营等部门齐抓共管，采取视频巡查、现场抽查、“四不两直”暗访、第三方随机调查等方式，不间断开展督导检查。依据公司《合作经营单位安全违规违约处理细则》，约谈2家存在安全隐患的合作单位，查处3起安全苗头。
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解决难题，加大保障力度
围绕制度执行中的难点痛点问题，11次开展线上文化沙龙，实行研讨式学习、体验式培训、分享式交流、优化式提高。采取动员合作单位购买、公司倾斜资金配置、协调路公司支援等方式，累计投入资金超百万元，分批逐步给一线配备了集成式油水分离器、帐篷留观室、红外智能测温仪等物资器材。成资渝路段物业弹性增加保安人员加强防疫岗力量，为客流量超大的天全熊猫主题服务区购买经营区域公众责任险。通过增加民族语言广播、张贴民族文字提示，解决汶马、攀西路段少数民族语言沟通不畅问题。全年排查发现入区红码人员5名、黄码人员21名，妥善处置服务区封闭消杀15起。
加强沟通，促进联防联控
主动加强与路公司、高速执法、高速公安、属地监管部门的沟通，做到重要信息互通、突发情况互助、重大活动联防。牵头组织、主导开展应急演练，整合联动各方应急力量。开展“我为安全献一计”有奖建议活动，发动一线管理员由下而上查隐患、更换视角找偏差，积极查缺补漏。根据属地疾控要求，被列为“时空伴随者”的12名公司员工、27名合作单位员工自觉居家监测、线上办公，做到隔离工作两不误。（罗军 吴金霞）
（蜀道交通服务集团供图）
