四川新闻网首页四川新闻网成都11月19日讯 近期，全国疫情多点散发，四川省疫情防控正面临严峻复杂的防控形势。疫情就是命令，防控就是责任，在蜀道集团的坚强领导下，蜀道集团实业有限公司把疫情防控作为当前最重要的工作任务，一手抓疫情防控，一手抓目标冲刺，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，多措并举，筑牢“外防输入、内防反弹”的坚实屏障。
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提前部署，严把疫情防控“安全关”
11月1日起，公司召开应对新型冠状病毒肺炎疫情应急指挥部工作会议、疫情防控工作视频会、疫情防控联络工作会议等专题会议，对疫情防控工作进行再动员、再安排、再细化，层层压实疫情防控责任，确保抓住关键点，防在关键处。制定印发疫情防控文件，要求各单位坚决落实关口前移，主动迎战，从严从紧从快抓好疫情防控各项工作，精准聚焦应急处置。
迅速行动，紧守疫情防控“安全门”
横向：公司各职能部门协调联动，根据疫情防控工作开展和最新指示要求，集中探讨、深入研究、系统梳理，结合实际动态调整措施，确保公司疫情防控工作开展有序，成果有效。
纵向：主动对接下属中油、蜀越（鑫盛）及国储等出资企业，深入了解探讨当前一线经营场所疫情防控开展的重要举措，协调解决当前存在的问题难点，确保实现疫情防控措施具体、流程规范、效果明显。
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——办公场所区域
加强上岗管理。公司严格落实员工“体温三测”和“四不上岗”要求，每日排查员工信息，根据结果建立异常人员追踪台账，实行“一对一联系人”机制，准确掌握被管控人员健康状况，直至闭环。
落实区域防控。实行疫情防控“网格化管理”和分级负责制，动态了解员工轨迹动向，按照“非必要不举办”的原则，延期或取消聚集性会议、活动及对外来访，积极做好办公场所日常消杀，食堂实行分时错峰用餐。
严格物资储备。定期清查盘点防疫物资，及时补足，确保不少于1个月需求的医用口罩、测温仪、消毒液等防护用品储备。
设置临时隔离室。公司按照疫情防控要求，设置隔离室和核酸检测点，备足必须防护用品，作为发热人员临时留观处置点和公司核酸检测专用场所。
开展联防联控。积极配合辖区联防联控，与大楼物业、社区防疫部门和工作人员紧密沟通、互通信息，严格按照辖区相关单位防控要求开展防疫工作和疫情排查，共同坚守疫情防控阵线。
——一线经营场所
严防输入风险。各单位持续做好中高风险地区及关联地区入川车辆和人员监测，及时做好动态调整，严防疫情风险，自7月29日至11月18日，已累计规范处置“红黄码”异常事件24起，现已全部完成人员、场所双闭合。
严格落实“三不准”。公司配备专人值守，严格落实“不带口罩不准进入、不出示健康码不准进入、不测量体温不准进入”工作要求，当前在营108座加油（气）站、79座服务区累计增派200余专（兼）人员负责执行“三不准”措施，坚决严防死守。
规范点位设置。梳理疫情防控最新规范要求，规范统一防疫检测点位设置，落实防疫关口前移，最大限度降低员工自身感染风险。
强化沟通协调。加强与路公司、高速执法及物业等单位沟通协调，优化防疫流程，避免造成人员一点多检现象。
科技赋能，构筑疫情防控“安全线”
人员排查信息化。运用云端腾讯办公软件、问卷星等信息化手段，全员化、科学化、精准化每日对实业系统1500余人次（包含商家、修理工、装修工及外包人员等）开展全员轨迹和健康状况大排查，准确、细致把握系统人员轨迹情况和健康状态，进一步实现防疫信息精细化管理，提升防控排查工作的安全性、精准性和便捷性。
远程监管智能化。公司利用高清摄像头、高速专网、移动应用等信息技术设备，构建起智能监控系统。依托电子巡检、预警平台、应急响应为主体的智能系统集群，对一线经营场所疫情防控措施落实情况进行适时监督和视频扫站。强化特殊时期线上为主、线下为辅的防控工作落实监管手段，在降低疫情传播风险的同时，减轻基层一线员工的防疫负担，为公司疫情防控构筑了坚实的安全屏障和智慧防线。
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多管齐下，做精做实防控工作保障
加强工作督导。公司和下属出资企业领导持续开展“四不两直”的严督实查，线上巡查、线下督导一线措施落实情况。对履行防控主体责任不力、执行防控措施不到位、落实防控要求不严格的单位和个人，按照“谁的人、谁负责”“谁失控、追谁责”“谁瞒报、追责谁”的原则，依法依规依纪严肃处理。
完善设施保障。全面系统排查设备设施运行情况，及时调整规范出入口摄像头位置、角度，确保入口（通道）人员佩戴口罩、扫码和测温“三不准”落实情况视频可视、清晰。
强化应急值守。持续坚持领导带班下公司本部、出资企业、片区和一线经营场所四级联动的24小时联合值班机制，值班人员全方位、全范围抽查经营一线疫情防控工作开展情况，及时上报异常事件处理情况，确保各项措施落实到位，防控有效。
公司各单位紧密配合，严格按照四川省和集团重要工作部署，扎实开展疫情防控工作，为全省和集团疫情防控大局贡献“实业力量”。（雷毅成 吴金霞）
（蜀道实业公司供图）
