四川新闻网首页打好攻坚战 争当排头兵
四川新闻网成都11月2日讯 蜀道实业国储能源有限公司（简称“国储能源公司”）高质量、高标准、高效率落实国企改革三年行动，精心谋划部署，有力有序推进重点改革任务。
 |
立足点面结合 打好改革攻坚战
成立由主要领导为组长的国企改革三年行动领导小组，下设领导小组办公室，以点带面统筹推进改革工作。同时，国储能源公司通过开展动员部署会、工作推进会等多种形式，宣贯上级要求、解读政策文件、强化动员部署、分解改革任务、研究重点难点，把三年改革与“十四五”规划有机融合，将改革任务清单化、精细化，将责任压实到各部门、落实到个人，确保改革工作“跑表计时”，形成国企改革三年行动工作推进“闭环”机制。目前，该公司领导班子任期制和契约化管理、各层级的权责清单已进入实质性阶段，重点改革任务将在今年12月前全面完成。
 |
打造先锋工程 争当改革排头兵
由党支部书记亲自抓党建突破项目，深入打造“经营先锋”“安全先锋”“服务先锋”三项先锋工程，引导全体员工争当勇于创新、真抓实干的改革排头兵，让党建与业务工作深度融合，由高质量党建引领公司改革发展。截止2021年9月，国储能源公司完成油品销售超4万吨，实现营业收入3.3亿元，利润总额2780万元，重要经营指标较同期相比均有较大幅度增长，发展态势向好向上。
 |
发展综合能源 点燃改革新引擎
作为传统能源经营企业，国储能源公司积极响应国家“碳达峰”“碳中和”战略目标，紧密结合实业公司“12345”发展规划，将打造综合能源服务平台作为国企改革三年行动及“十四五”期间的核心战略目标。当前，以旗下金堂服务区加油站为改革“破冰点”，统筹布局、高效推进，快速将该服务区的加气站统一整合到公司经营，升级成为实业公司系统内首座综合能源站。随着旗下理县、宝轮、喇叭河服务区综合能源站建设工作的有序推进，国储能源公司在LNG业务方面将呈现出加速奔跑、跳起摸高的良好态势。
践行品牌战略 构筑改革助推器
国储能源公司积极践行集团品牌化发展战略，通过与延长壳牌建立特许经营合作关系，成功实现“壳牌能源”国际化品牌共享，为“蜀道能源”旗下多品牌运营提供了强有力支撑，也是集团公司品牌化改革的又一创举。目前，国储能源公司运营站点分布省内9条高速公路、11个地市州，“蜀道+壳牌”的双能源品牌形象已成为省内高速路上一道靓丽的风景线，品牌强企战略正助推公司朝着“省内一流，行业知名”的“油气电氢”综合能源服务平台目标迈进。（徐凎 陈阳 吴金霞）
