四川新闻网首页四川新闻网成都9月7日讯 近年来，四川交投中油能源有限公司将企业安全文化的推广与落地作为一项重点工程来抓，通过四项具体措施持续加强企业安全文化建设，努力为安全生产和经营管理工作创造团结和谐、积极向上的良好氛围，以文化管理助力企业安全平稳运行。
加强价值引导建设，让安全文化成为生产一线的警世钟。开展安全生产主题宣传教育，引导职工算清安全账，确立确保安全就是促进职工人生价值、班组岗位价值、集体荣誉价值的理念，自觉执行安全生产管理规定。注重安全文化落地的视觉建设，以教育培训、主题活动使职工牢记安全生产规程，将安全文化理念由无形变有形。利用岗前培训、班前班后会引导职工在工作中学习安全知识、在实践中运用安全技能，将宣传阵地由会议室向一线班组和工作现场延伸，逐步形成安全制度与安全文化、安全知识与安全技能融为一体的宣传教育格局。
加强载体文化建设，让安全文化成为企业发展的传承载体。根据加油站地域特点、传统优势培育形式多样的岗位载体，形成各具特色的岗位文化，体现企业的安全文化理念。通过凝炼岗位精神、树立载体标杆、辅导推进计划等，打造激发安全内生动力的载体，由典型效应引发群体效应，在安全生产与经营管理中形成企业安全文化的沉淀与传承。通过听取汇报、现场观摩、案例分析、座谈会等方式，由表及里、由浅入深地展示企业安全文化建设路径和载体创新手段，以务实的态度抓落实，一步一个脚印地建立起企业安全文化落地渠道和传承载体。
加强行为模式建设，让企业安全文化成为职工的安全帽。关注培养提升职工自身安全能力，促进职工安全行为的制度化和规范化，坚持从涉及安全生产的一线工作入手，提炼出企业职工安全行为模式，使职工的现场操作意识与动作符合预期的行为标准。通过细化措施、整体推进，不断深化各岗位安全行为模式标准化建设工作，使作业人员对操作流程、设备状况、岗位职责都能够了然于胸。充分发挥站经理和班组长的带头示范作用，每月讲一个安全教育案例，每季度办一次安全岗位练兵活动，形成人人参与安全管理、人人保障生产安全的良好氛围。
加强管理创新建设，让企业安全文化成为企业发展的推进器。着力构建企业安委会组织领导、各分委会齐抓共管、各级管理人员分层级、分区域负责企业安全文化建设工作态势，形成纵向到底、横向到边、纵横交错无死角的企业安全文化建设格局。落实企业安全文化建设责任制，从基础管理、载体建设、活动形式、特色项目等4个方面列出工作要求，进行层层分解，形成经营管理层有部署、职能部门有任务、领导干部有指标、广大职工有行动的全员参与企业安全文化建设局面和全覆盖的企业安全文化建设体系，为企业安全生产及高质量发展保驾护航。（张黉立 吴金霞）
