四川新闻网成都7月8日讯 蜀道实业服务区经营管理公司(以下简称为蜀越公司)结合国内行业发展态势,抢抓交通强国、强省和成渝地区双城经济圈建设等宝贵机遇,紧密对接新时代出行群体需求,高水准规划、高标准建设。公司党支部紧跟业务发展动向,坚持重点项目在哪里,党旗就插在哪里,公司党支部的重心就在哪里,党员就聚集在哪里,有效凝聚起了“心更齐、气更顺、劲更足”的干事动力。“七一”前夕,蜀越公司党支部被蜀道集团表彰为“先进基层党组织”。
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用创新机制释放最强大力量
2021年,在上级公司领导下,蜀越公司参与打造了“代表国内服务区最新的高度、最新的水平”的天全服务区,用实际成效证明了“专业化服务区运营商为什么能、服务区平台化发展理念为什么行”的重要课题。
项目伊始,公司党支部打破传统的部门和岗位条框,创新采用“因事择人、唯才是举、组团攻坚、复合锻炼”的模块化工作小组模式,始终围绕中心需求选队伍,给员工竞展其才、互学互促提供舞台、搭建平台。同时,积极寻求与经营商家、商业品牌、路公司、地方政府等外部主体的最大利益公约数,推动各方理念相通、目标相合、工作相融,营造了顺水行舟合作氛围。
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用坚韧精神面对最艰巨任务
天全服务区打造提升方案设计之难、土建作业之重、保改造和保营运压力之大,前所未有,还要接受上级领导、行业专家、同业先进的现场“大考”,压力巨大。过程中,公司会同蜀道实业蜀江投资公司等实业力量“只为成功想办法、不为失败找理由”,重点聚焦方案设计、现场施工、品牌引入等核心环节,拿出“想尽千方百计”“说尽千言万语”“吃尽千辛万苦”的“千万精神”,在数百场研讨会中反复锤炼出数百稿设计方案,会同蜀江公司不断优化现场施工方案,用数百稿推介方案接洽了各业态近40个品牌,最终将蓝图变为现实。
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用有力举措实现最显著成果
在天全服务区打造过程中,公司上下不分干部职工,没有前方后方,公司党支部书记、董事长带头干在一线,靠前指挥,领导班子成员主动统筹协调,破解难题,先后派出近10名干部职工现场蹲点驻守达半年之久。公司全员层层压紧压实工作责任,进度一日一上报,工作一周一回顾,大到服务区整体定位,小到台阶高度、颜色搭配、砖瓦选择,都历经反复研究会商,凝聚集体智慧,最终达到预期效果。
自改造以来,天全服务区已累计接待省委省政府、雅安市等各级党委、政府和中国公路学会、原交投集团、原铁投集团、浙商集团、成都交投等上级单位、行业先进等现场参观学习70余次,并获各界领导、同仁的高度肯定和认可,为交通强国、强省和发展现代交通服务产业贡献了“蜀道智慧”和“天全经验”。(张寒蕾 吴金霞)
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