成都富房:时光荏苒21载,不忘初心再出发

2021年05月12日 20:25:48 来源:四川新闻网
编辑:张高山

四川新闻网成都5月12日讯 两年,门店增长超500余家。扎根成都21年的房产经纪品牌——富房不动产,正迎来最好的时代。2021年4月26日,正是富房的21周年纪念日。

2018年8月富房与贝壳找房签下合作协议,两年半时间,虽然早期磨合有过阵痛,但走到现在,富房与贝壳平台已度过磨合期,高度契合,业务走出成都,拓进贵阳、绵阳、南充、达州等多个城市,门店从最早的90余家,发展至700余家,人员获得高增长,人效店效和服务品质也大幅提高。

光照不到的地方,就需要我们品牌照亮

2000年,成都二手房交易刚刚兴起,富房不动产也适时而生,从成立那天起,富房创始人张熙宗便定下了公司的发展基调,要用良知对抗无序的行业弊端,“做一个让百姓在房屋交易中可依托的人,打造一个可靠的公司。”

办理成都首单二手房按揭业务,开启成都二手房按揭时代;逐步突破直营模式,鼓励员工创业,支持员工成为店东……BC端的协同创新,一步步让“让房屋交易因我们而简单,让创业之路因我们而平坦”的企业愿景落地实现。

2018年4月贝壳上线,在成都寻找品牌合作之时,因为与贝壳的价值观相一致,富房是首批表现出有合作意愿的品牌,并且,公司管理层清楚知道,富房要想发展得更好,必须与其他品牌展开合作。

两个价值观相似的企业,真正合作开展业务,磨合期间也有一些阵痛,业务规则、作业工具的不熟,导致最早门店运营效率不高。

这时候,富房总经理张晓舟开始思考一个问题,门店受到品牌和平台的双重管理,在这个过程中,到底富房这个品牌该做什么?贝壳这个平台又该做什么?

“有一段时间,贝壳让门店抓新房,我们的赋能人员就想着,可以帮门店抓二手,双管齐下,可能效率更高。但实践下来,却不是那么回事。门店人手和精力有限,根本没办法新房二手同时抓。”张晓舟说,在发现赋能的重叠和冲突之后,富房立即调整了动作,赋能人员的主要工作是,在平台的重点业务范围内,配合平台帮助门店把业务重点动作落到实处。

拿2020年上半年来说,行业整体受疫情冲击大,贝壳重点推VR找房看房,富房就要求经纪人利用疫情期间,扎实内功,尽快熟悉VR讲房带看,在用前沿技术稳住客户的同时,做好与平台其他合作品牌的业务联动,力求品牌和门店共同逆势生长。

后来,疫情的影响逐渐消散,富房整体迎来业绩喷发期,相较2019年上半年同期,2020年上半年业绩增长超过21.4%,其中跨品牌成交占比达到67%,跨门店成交占比高达84%。
到2020年底,富房门店增长至近700家,业务走出成都,拓进贵阳、绵阳、南充、达州、德阳等多个城市。

富房的快速发展,其制胜法宝还是来源于公司管理层的合作理念,“贝壳是灯,品牌是手电筒,在门店运营管理上,平台的光总有照不到的地方,那就需要我们品牌去照亮,这也是我们富房努力的方向。”

做品牌该做的事,让门店用脚投票

21年来,富房有很多优秀的管理经验和积累,并且一直在迭代成长。职能团队目前就有一百余人,人人分工细致明确,从战斗小组到后台职能,能全方位支持所有门店的运营。虽然每年光人力开支,都是很大一笔钱,但是富房认为值,“品牌正在发展期,这个阶段,钱就要用在门店扶持上,要是这个时候品牌挣钱了,那就证明我们富房做得不够好。”

在门店管理上,富房采取“抓两头“策略:头部门店多给资源、尾部门店抓动态管理,让此前因为业绩不理想而被淘汰的门店,通过学习和“补课”,迎头赶上。“以前尾部门店不怎么管,做得不好就解约。目前就尽力拉,希望把愿意付出、愿意拼搏的门店拉起来。”

在张晓舟的办公室,办公桌对面就挂着一张成都地图,抬头就能看见,张晓舟说,做品牌就是一场战役,没有地图,他不知道怎么做事,他喜欢有拼搏精神的人和门店,认为在成功这件事上,天分排在勤奋和拼搏之后。

富房从“讲真诚、致良知”出发,秉持着真心对店东好、对经纪人好的理念,给每个区域都设置了“战斗小组“,包括运营、人员管家等专业人员,以及“店委”与“讲师”。运营、人员管家主要帮助门店提升经营管理、人员招育留,店委则像部队里的班长,本身也是这个区域做得好的店东,一般都业务过硬,也愿意分享,带领其他门店长一起成长。

有些年龄比较大、从事行业很多年的店东,刚加盟富房时做不好、不习惯,但天天都在学习,状态很好。

在ACN合作网络上作业,跟以前区别很大,其中合作既是贝壳平台规定,也是提升业绩的关键,“所以每个新店东进来,都组织和大家认识,也让很多人去告诉他,合作能提效”。在这些模式下,富房的店东改变很大,不愿意合作的越来越少,大家都能感觉到提升。”

有些门店前期发展得很好,但越走越飘,觉得平台和品牌规则太多,束缚太多,最后选择脱离品牌单干,张晓舟也不生气,和和气气分手,最后这些门店出去遇到阻碍,又回到富房,还是会尽心尽力赋能支持,“我从没想过,你出去了,我就要立即打垮你,我想的只是做好品牌,让门店和员工用脚投票,你出去了感受到不好,才会更怀念富房的好,自然就会回来踏实再做。”

在加入贝壳之后,富房积极响应平台倡导和严格要求的真房源,以及“交易不成退佣金”、“房屋漏水先垫付”等多项服务承诺,在高素质人员招聘方面也下了大力气,这些举措让富房享受到了品质服务的红利,因为服务水平提升明显,用户认可度也越来越高,品牌在B端的影响力也越来越大。

“在与贝壳合作这两年,我们和贝壳同频成长,品牌和门店也享受到了平台的增长红利,我觉得诀窍就在自己该做的事儿上做足做好,让门店和客户用脚投票。” 未来,我们会继续坚持初心,坚持长期主意,相信富房一定会更上层楼。 (锁千程)