四川新闻网首页四川新闻网成都6月16日讯 去年以来，四川交投实业有限公司旗下交投国储能源有限公司党支部立足企业实际，以争当“五个先锋”主题实践活动为载体，探索基层党建与生产经营有机融合新路径，将党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用融入到推动企业发展的各条战线、各个领域和各个环节，扎实推动党建工作与生产经营工作同频共振、互动双赢。
四川交投国储公司主要负责高速公路服务区加油站投资、建设和运营，目前在营加油站17座，租赁加油站3座，员工128人。公司党支部现有正式党员18人、预备党员1人，设立党支部1个，党小组2个。2019年，通过党建与企业经营的深度融合，公司营业收入较上年提高64%。
“共忆入党初心·勇担时代使命”主题党日活动现场
争当“素质先锋”
推动“党建+素质提升”深度融合
围绕引导全员争做自觉提升、本领过硬的“素质先锋”，坚持“头雁带动、党员示范、全员参与”这条主线，分类别、分层次地大力实施素质提升工程，深化党建工作与人员队伍素质提升工作相融合。坚持头雁带动。坚持“素质从班子抓起、逗硬从领导落实”的总体要求，精选书目，领导班子带头制定个人自学计划，并通过“三会一课”、学习强国APP 等载体，开展专题理论教育、党纪法规教育、党史教育、廉洁教育、能源业务知识座谈等多元化学习交流活动，推动领导班子思想建设与业务素质的同步提升。将“薪酬的激励与约束”“降本增效”两个影响企业发展的重要课题列入支部重点工作，公司领导班子主动申领任务，深入一线，带头开展调研活动。去年以来，公司班子及其成员累计开展集中学习60余次，公司整体经营思路更加优化清晰，主要负责人还顺利通过了安全资格考试。突出党员示范。充分利用成都市孝廉文化基地、北川县新生广场等教育基地，以推荐一套好书、过政治生日、现场缴纳党费、重温入党誓词等多形式开展主题党日活动，丰富组织生活的多样性，调动广大党员参与积极性，汲取红色文化营养，擦亮党员底色。同时，将学习与本职工作相结合，每周组织各部门党员业务骨干进行工作交流，开展“亮身份、亮承诺、亮行动”主题活动，组织全体党员佩戴党徽上岗，在办公区域摆放党员岗位牌，签订党员承诺书，增强党员使命感和责任感。确保全员参与。制定印发《员工学习制度》，以党员示范表率、全员参与实践的模式，以“加强能力建设、提升综合素质”专项活动为载体，号召全员“学制度、用制度、守制度”，定期开展以理论培训、实践操作为主的员工培训，严格考核结果运用，将学习考核情况与个人绩效挂钩，掀起全员素质提升热潮。
熊猫主题加油站——交投国储公司天全服务区加油站
争当“经营先锋”
推动“党建+经营管理”深度融合
围绕引导全员争当勇于创新、真抓实干的“经营先锋”，进行任务分解，设立“三项目标”，将责任落实到支部及党员个人。向成本管理要效益。围绕成本管控年专项活动，广泛开展专题教育和专题研讨，将成本管控责任延伸落实到党员业务骨干，提升党员同志“降本增效我先行”的整体意识。在实际工作中，广大党员同志积极围绕降本增效建言献策，通过智能化上门收款、远程视频抽查、实行地罐交接、信息管控系统全面推行等建议的落地实施，公司在油品采购、数质量管理损耗、财务费用、工程建设等多项成本得到有效管控，工作效率得到大幅提升，2019年，公司全年降低成本费用30余万元，长期采购与短期采购相结合的采购模式也日趋完善，累计采油4万余吨，锁定毛利约5200万元。向服务提升要效益。围绕服务提升年活动，组织公司党员赴一线进行服务技能培训，深入挖掘生产经营中存在的实际问题及困难，谋划改进方法，带领公司一线员工切实增强服务意识，并在节假日和销售高峰期，组织党员赴一线现场帮扶，力促党建与经营工作相融合，有效助推了公司效益增长。2019年，公司党员同志深入一线，圆满解决了加油站油品损耗过高问题，成功打造出天全熊猫主题加油站及泸定红色文化主题加油站，提升服务感知和服务体验，对比打造前销量增加10%。向管理创新要效益。牢牢把握“组织作用在一线发挥，党员形象在岗位塑造”的思路，实行一线管理人员与本部党员双向流动，同时积极创建“党员示范岗及示范团队”，组织相关成员围绕公司各项年度目标，制定个人目标任务，更深入推动公司党建工作与一线生产经营的互动融合。疫情期间，公司作为一线服务单位、窗口企业，春运、疫情相互交织，疫情防控和保供保畅压力极大，公司党支部将“防输入、严管控、保畅通”作为三大重要任务，号召公司党员示范岗和示范团队，带领全体党员坚守岗位，用实际行动织起严密的交通防疫网，为道路畅通提供充足动力，在全面复工复产后，公司油品销量稳步提升。
“项目建设攻坚队”查看恩阳服务区加油站建设情况
争当“建设先锋”
推动“党建+工程建设”深度融合
为引导全体党员围绕公司建设目标任务，争做信念坚定、攻坚克难的“建设先锋”，以“党员示范岗及示范团队”创建活动为载体，组建了“项目建设攻坚队”，在确保建设安全及质量的前提下，缩短了工程建设周期，优于行业标准。扎实推进“破冰项目”。面对立项批复周期长、难度大，服务区加油站规划变更等诸多不利因素，变压力为动力，主动打破僵局，紧盯项目进度，进一步细化时间表、任务图，倒排工期、挂图作战，泸定服务区加油站较规划提前建成投营；恩阳服务区加油站顺利竣工；理县服务区加油站取得省经信委立项批复，马尔康东加油站于5月份正式开工建设。主动突破“疑难项目”。“项目建设攻坚队”明确具体联系人，采取“点对点、人对人”的方式，及时跟进井研东、冕宁东服务区加油站2个“库存站”，其中井研东服务区加油站已于4月30日成功投运。大力推行标准化建设。积极响应集团公司、实业公司标准化建设相关要求，广泛探索加油站建设工程设计的标准化、规范化、模块化，已基本完成《加油站标准化设计施工指南（试行）》的编印工作，并初步统一加油站工程建筑设施、设备（选配）设计的形式规格、装饰装修以及施工安装标准和技术要求。
安全结对联系人正在跟进现场隐患整改工作
争当“安全先锋”
推动“党建+安全生产”深度融合
围绕引导全体党员争做遵章守规、安全先行的“安全先锋”，聚焦“培养、管理、使用”三个关键环节，创新性推动“党建+安全生产”新模式。推行安全结对。本着“一岗双责、挂点承包”的原则，建立加油站安全联系点，明确各加油站党员安全联系人，各联系人负责动态跟踪、督促指导联系站点的安全生产工作，公司整体安全形势平稳可控。明确职责定位。将各站安全联系人作为公司强化加油站安全监管的重要举措，让其参与到加油站安全检查、安全隐患排查的具体工作中，每月召开专题会议反馈问题隐患及时落实整改情况，并制定印发《加油站安全联系点管理办法》，实行规范化管理。各党员安全联系人积极发挥安全卫士作用，截止目前，发现并督促整改加油站各类问题174项，整改率100%，安全生产理念深入人心，生产经营平稳运行。强化安全培训。通过开展安全生产月主题活动，每月组织安全案例分享培训，以突出岗位技能培训为主，采用理论与实践相结合的方法，创造性开展安全培训工作，组织党员学规程、学标准，在牢固树立安全底线意识同时，不断提高其安全督导水平。
公司党员为一线配送防疫物资
争当“服务先锋”
推动“党建+和谐文化”深度融合
为引导党员争做服务群众、共促和谐的“服务先锋”，从服务企业、服务群众、服务社会三个核心要素出发，以拓宽服务功能、提升服务能力、开展服务实践，为营造“家＋”企业文化助力。提升服务能力。以社企共驻共建为契机，结合公司主营业务的实际需求，与公司党组织结对共建单位——锦江区柳江街道包江桥社区共同开展了消防安全知识宣讲活动，并为社区群众送去安全知识相关书籍，进一步增强党员服务能力，有效提升广大群众的安全意识和应急处置能力。开展服务实践。组织公司党员走进包江桥社区，联合开展“欢乐六一、伴我成长”等党员志愿服务活动6次；将公司下属金堂服务区加油站作为志愿服务点，组织党员深入加油站开展“支援一线”党员志愿者服务活动。进行一线帮扶。组建以党员为主体的“青年先锋突击队”进行一线帮扶，在节假日及疫情期间，突击队成员广泛深入各加油站进行现场驻点帮扶，进一步缓解了一线压力，展现企业人文关怀。
通过“争做五个先锋”的实践，交投国储公司抓住业务关键点、打造实践平台、提高党员参与度，进一步强化了党支部的战斗堡垒作用、党员先锋模范作用和党员服务指导作用，有效延伸了党建工作“触角”，促进了党建工作资源转化为企业发展保障，推动了党建工作成果转化为生产经营的实际成效，展现出交投国储良好国有企业形象和企业担当，实现企业经营效益全面提升。（陈元明 郑含嫣 吴金霞）
